Vous souhaitez faire le point sur vos compétences, vos projets professionnels et personnels ?

WINCH RH vous propose des solutions novatrices, fiables, attractives, simples, concrètes.

Le bilan de compétences ou de carrière s’inscrit dans le cadre de la Formation Professionnelle Continue. A ce titre, le recours au bilan doit permettre à tout individu « d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et le cas échéant un projet de formation ou de création.
Le bilan peut être réalisé hors du temps de travail (l’employeur ne sera pas averti de la démarche)
Ou sur le temps de travail en demandant une autorisation d’absence à l’employeur.

WINCH RH vous propose des accompagnements individuels pour vous guider dans de nouveaux choix professionnels. Ces accompagnements rentrent tous dans les budgets formations et/ou D.I.F  de vos employeurs. Les démarches sont simples et rapides et les conditions pour le bilan de compétences sont les suivantes :

Peuvent en faire la demande :

• Les salariés en CDI justifiant d’au moins 5 ans d’activité professionnelle, dont 12 mois dans l’entreprise actuelle pour les formations et un an d’ancienneté au titre du D.I.F.
• Les salariés en CDD comptant 24 mois de travail, dont 4 mois au cours des 12 derniers mois, consécutifs ou non (ou 6 mois consécutifs ou non sous CDD au cours des 22 mois précédent la fin du dernier contrat de travail).

WINCH RH est habilité par le FONGECIF Aquitaine pour la réalisation des bilans de compétence tant pour son savoir faire que ses bons résultats. Vous pouvez donc bénéficier d'une prise en charge de votre bilan sans coût supplémentaire.

Ce qu’ils en pensent :

« Des croix dans des cases, des graphiques colorés et, in fine, un résultat tiré du chapeau ouvrant les portes de votre nouvelle carrière... Voilà succinctement à quoi ressemblait dans mon esprit étriqué un bilan de compétences.
Pourtant, alors que mon expérience du moment pataugeait et que mon profil spécialisé semblait avoir des envies d'ailleurs, je me suis lancé dans l'aventure aux côtés du cabinet Winch RH.

Ecoute attentive, analyse approfondie, suivi personnalisé, responsabilisation, professionnalisme sans faille, le tout dans une ambiance agréablement détendue... Chaque entretien constituait un pas de plus dans la construction de mon projet professionnel idéal, laissant derrière ma vision erronée du bilan de compétences.
J'étais à un carrefour de ma vie professionnelle, sans savoir quelle direction choisir. Winch RH m'a aidé à faire le point sur l'acquis et m'a permis d'envisager sereinement l'avenir. Je sais désormais où je veux aller, et je sais aussi qu'ils seront présents pour me soutenir dans mes nouveaux projets." (Benoît L…)

Chef comptable, titulaire d’un BTS en comptabilité, Thierry B… a 39 ans et est à la recherche d’un emploi depuis qu’il s’est fait licencié économiquement :   "ce qui se conçoit bien s’énonce clairement et les mots pour le dire viennent aisément » (Boileau) : c’est ce qui amène Thierry aujourd’hui dans une démarche de bilan *afin de clarifier sa recherche actuelle car s’il a à ce jour eu pas mal d’entretiens (une cinquantaine). Aucun n’a abouti favorablement et il n’a eu seulement que 2 fois des 2èmes entretiens.

Ses objectifs de bilan : Acquérir des techniques de recherche d’emploi, Mieux communiquer pendant ses entretiens. Son objectif est d’obtenir un poste d’ici la fin de l’année 1999. 2 mois après, Thierry B… a retrouvé un poste de Chef comptable.

Pierre de B… est contrôleur de gestion en poste au sein du groupe FIAT. Il travaille au sein du groupe depuis 10 ans où il a occupé différents postes y compris récemment au sein d’une des filiales FIAT AUTO LOCATION. Il vient de changer de poste et se pose aujourd’hui à 36 ans la question de l’opportunité d’aller vers un autre paysage professionnel.

Son objectif de bilan : faire le point sur sa carrière professionnelle et des projections sur son évolution professionnelle, l’aider à mettre en valeur dans ses contacts et sur son CV ce vers quoi il souhaite effectivement aller.

Patrick C… habite Rennes et a 50 ans. Depuis près de 10 ans, il est formateur en informatique sur logiciels PAO MACINTOSH. Au moment où il engage son bilan de compétence, Patrick C… vit une période difficile actuellement : lassitude professionnelle, problèmes familiaux et personnels l’amènent aujourd’hui, parallèlement à une nouvelle démarche en thérapie, à faire ce bilan* et souhaiter faire avec quelqu’un le point sur ses compétences, acquises, axes de progrès et réfléchir à sa prochaine étape. L’important pour Patrick aujourd’hui c’est de passer à l’action et aboutir dans un projet épanouissant qui l’aidera à rétablir une certaine harmonie dans sa vie.

Objectifs de bilan :

•    Où il en est par rapport au métier qu’il a choisi de faire et par rapport à sa vie privée
•    Aide à la prise de décision
•    Clarification de sa voie

Chef des Ventes chez DOROTENNIS depuis 6 ans, Nadine C… du fait en partie des problèmes financiers avait perdu le goût de son travail au point de se demander si elle devait continuer dans ce type de poste et à vouloir faire le point.
Quelques semaines  après la fin du bilan et dans le cadre du suivi, Nadine a pu fêté d’avoir retrouvé un poste de Directrice des Ventes dans une société de Prêt à porter à Paris. Elle y est maintenant depuis plusieurs années et elle est très contente ayant retrouvé le goût de son métier tout en conciliant vie professionnelle et vie privée qui à 40 ans lui tenait à cœur.

Olivier M…. a 40 ans. Les objectifs pour Olivier :

*    Etre capable dans l’immédiat de mieux cerner ses compétences psychologiques dans le cadre du projet de création d’entreprise (ses points forts pour les   développer, ses points de progrès)
*    Déterminer de quoi il a besoin en complémentarité par rapport à lui-même
*    Faire un point sur ce qu’il a fait, se situer à un niveau professionnel (besoin de se rassurer et de comprendre ses erreurs
*    Valider la cohérence de son projet

Réaliser son projet création d’entreprise à l’automne et il souhaite être accompagné dans son projet. Olivier explique avoir fait une tentative il y a quelques    années de créer son activité (communication événementielle : mettre en place de A à Z des événements entreprises : colloques, congrès, salons) et comme il a échoué parce qu’il était tout seul.

Quelques mois après le bilan, Olivier M… a rejoint en sa qualité de directeur la FFPEMM. Direction qu’il a assuré pendant plusieurs années. Puis l’opportunité lui a été faite de rejoindre la Fédération française de HANDBALL pour prendre en charge la responsabilité de tout le secteur administratif, financier et contrôle de gestion.
  

Gestion d’une cellule de reclassement lors de la fermeture de magasins de décoration en 2009
Réalisation de bilans de compétences pour une réorientation des salariés :
Mise en place de plan de formation afin de faire aboutir les projets professionnels. Accompagnement à la prise de nouvelles fonctions.

Exemples de concrétisation :
•    Jessica M. décroche un poste de dessinateur projeteur, poste dont elle rêve depuis longtemps, au     lieu et place de son poste de vendeuse.
•    Paonie D. se découvre une motivation pour les fonctions en lien avec les enfants. A l’issue du bilan, elle a intégré une formation aux métiers de la petite   enfance

Nos domaines d’intervention autour du changement sont multiples:

1.    Gestion de carrière
A un moment clé du parcours, souhaité par vous même ou demandé par votre entreprise, pour approfondir votre réflexion, relancer une dynamique, franchir une nouvelle étape. (25, 35, 40, 50 ans), nous réalisons avec vous

2.    Point carrière (« photo-compétences »)

3.    Bilan-projet (bilan de compétences, gestion de projet, bilan de carrière)
Parcours séniors : bilan professionnel et personnel (entretien de 2e partie de carrière, bien préparer sa retraite)

4.    Parcours d’aide à la création (auto entrepreneur, consulting, entreprise)

5.    La prise d’une nouvelle fonction

Réussir plus rapidement votre intégration dans un nouvel environnement, un nouveau poste, faciliter la prise de responsabilité en améliorant  la connaissance de soi (mieux se connaître, mieux être, mieux faire, mieux communiquer) et en travaillant sur  vos aspirations, énergie interne, nature émotionnelle et relationnelle, comportement au travail, capacité à décider, à manager etc…)