Gérer les carrières permet à l’entreprise de disposer des bonnes compétences pour servir sa stratégie, et aux salariés de disposer de perspectives d’évolution.

Notre intervention peut être double :
Pour l’entreprise : l’évaluation de potentiels :
Il s’agit de répondre à vos différents objectifs et besoins : développement, évolution des marchés et des métiers, impératifs économiques…
L’évaluation de potentiels facilite la gestion prévisionnelle des emplois en adéquation avec votre stratégie, en repérant les capacités et motivations de vos collaborateurs.

Manager les ressources de l’entreprise


Pour le salarié : le bilan de carrière, les ateliers de pilotage de carrière
Le bilan de carrière est à la fois profitable au salarié en donnant un sens à son parcours professionnel, mais également à l’entreprise dans l’identification des capacités d’évolution de ses équipes.
Pour réaliser un bilan de carrière, nous réalisons avec le participant l’inventaire de ses compétences professionnelles, relationnelles, intellectuelles et émotionnelles.


Le bilan de compétence
Les ateliers de pilotage de carrière
L’atelier R.E.U.S.S.I.R
L’atelier « Out placement »
L’atelier CREER